CIO位居企业战略地位,重要性更胜以往
资讯类别:CIO管理与规划发布日期:2016-08-16 09:41:35      浏览次数:619 次
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也许这样说与目前整个云计算的潮流有些不同,但在很多情况下,云计算的确让现有的问题变得更复杂,同时又未能实现降低成本和推动创新。

云计算为小型企业和大企业内的部门拓展了新的视野,帮助企业领导者解决了预算和组织内的一些的问题,但毫无协调的云采购也带来了更多新的问题。

在美观的用户界面和可快速得到结果的诱惑下,即使缺乏技术背景的高管过去经常对传统IT和IT部门感到失望,最终还是选择购买所谓的"业界最佳云应用程序",而产生了信息孤岛和系统冗余。

在布署大多数的这些服务后,虽然无法降低成本,却也没有人试图淘汰现有系统,因此这些系统仍然产生着授权、维护和人力成本等问题。此外,这些云服务都是独立运行的,与其它系统毫无关联和协调,其采购也并非基于全面的战略考量。

即使拥有采购决定权的业务经理知道其需要现代化的云技术推动部门发展,他们也没有相关技术背景,能全面地利用这些新工具进行业务变革。

想更高效地管控成本,同时持续创新并提供杰出的客户服务,企业要做的不仅仅是把现有业务流程迁移至云端,更需要利用云来深化竞争优势。

幸运的是,让首席信息官掌管云,可能会是既简单又合理的解决方案。

从"Dr. No"转型的首席信息官

过去,首席信息官是企业采用新的云服务的障碍,而有所谓"Dr. No"的称号,他们是基础架构的保护者和企业数据的守卫者,按照自己的标准控制许可和推出新技术。

因此,销售、市场、人力资源和甚至是财务领导者开始抗争,他们想要使用可以自己采购的新服务,自行进行管理,希望能不经过IT部门就让员工使用。

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